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未来微信最有可能的两种死法,你知道吗!
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    2017-3-6 15:45:49    作者: 科技达摩      进入评论页

未来什么样的产品可以打败甚至取代微信?

在这里我首先给大家介绍下我这里提到的创新沙漏的概念,沙漏大家都知道,入口大,出口小,有点去粗取精的概念,我把它用在产品创新上。

通常成就一个伟大产品的内动力就是创新的渴望,比如微信,在qq当时独霸天下的时代,就能够从国内需求痛点的角度(大家苦于电话费,与短信费太贵,急缺替代产品),于是张小龙领导开发了一个微应用,仅仅把qq产品功能集合里的一两个功能搬到手机就形成了今天的微信app,在市场上立刻抛起巨浪,快速赢得成功,现在看起来,微信的成功是那样的容易,从技术角度并没有发明出独特的技术和产生技术壁垒,可以说技术上没有什么太大的创新,仅仅是快速满足需求,这有点与小米手机的成功类似 - 它们都各自找到了一个让自己飞的风口!

但是昨天的需求痛点,未必就是今天和明天的需求痛点,一则全国人民的福利:年内要取消全国漫游费,进一步降低电话费! 可以想象下,如果未来电话费足够便宜,流量费用足够便宜,对价格敏感的人群已经不再敏感,那么让微信成功的需求痛点,就慢慢发生变化了,也许终于有一天成就微信的需求痛点会彻底消失,那么微信会如何?

让我们看下小米手机,快速起飞,又快速自由落体式下坠,未来的微信是否也会如此?我想这是完全有可能的,因为打败一个产品的除了是更精彩的新产品,还有就是支撑产品的需求减少了甚至消失了!

我们回到文章开始的概念 - 创新漏斗!

通常在产品的整个生命周期中,开始阶段是创新大爆发的阶段,会提出很多亮瞎吃瓜群众的新理念,和新功能,并进而俘获用户的芳心,取得快速的成功,进入快车道,但是进入稳定发展阶段,创新会逐渐减弱,因为该争取的客户已经争取的差不多了,再投入资源和人力去创新,在产品团队内部来说,就显得无足轻重了!等到产品的最后阶段,直接就是排斥创新了,因为团队内部的利益已经布局,并稳定了,任何创新,都会给团队带来震荡,所以管理者,为了稳定,就选择保守的策略 - 不失去用户,维持好客户的忠诚度即可,不带来收入的大落即可,因为知道大起已经不可能。

我想微信也是这样的,后面的阶段,都是微创新了,已经无法给出颠覆性的创新了,微信会成为另外的qq,也许会一直存在下去,但是人们对它慢慢会审美疲劳,内心渴望更好玩的产品,这很快形成新的需求痛点,所谓:天下之势 - 合久必分,分久必合!

前面我们已经给出其中一种打败微信的可能 - 托起微信成功的市场痛点发生了彻底的变化,甚至消失!

下面我们再探讨,微信另外的一种陨落的可能 :

手机app去中心化的趋势,与云服务在社区服务上的深耕细作,产生类似微信小程序那样的-开箱即用,或者连开箱也省了,发个指令,就可以实现微信现在的主功能:语音与短文本交流!

大家都苦于现在手机越运行越慢,为什么?因为随着时间的推移,我们手机上的app越来越多,每次版本升级,手机app都会越来越臃肿,不断暴力的消费手机里的可怜的那点系统资源,所以手机越用越慢,是软件使用方案,还在延续台式机的模式,显然这对于细胳膊细腿的长的很纤弱的手机来说很痛苦!

另外需求满足的方案多种,因为需求本身就是多样的,未来肯定会出现软件app与现在的自媒体一样的发展模式,破除一家垄断,因为垄断会阻挡创新,设置较高的创新门槛,甚至扮演恶意收购创新产品的野蛮人!未来市场需要让许多中小科技公司,甚至个人开发者,发出更多声音!

所以微信另外的一种失败可能 -就是被手机应用生态的变化打败,一如恐龙在地球上消失,那样虽然对微信很悲催,但是对整个生态更好,让生态变的郁郁葱葱,物种更多,世界上更多可爱的小动物!

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